2012 marcó un hito en la historia de RedEAmérica. Conmemoramos 10 años de su creación con avances significativos construidos entre todos: logramos un número creciente de miembros,
consolidamos lazos estrechos de confianza y cooperación entre los miembros, alcanzamos un lenguaje homologado y mejor comprensión del enfoque de desarrollo de base, acopiamos un acervo importante de conocimiento, herramientas prácticas
y estrategias de formación, y consolidamos sólidas relaciones con un grupo destacado y amplio de aliados.
Año a año, RedEAmérica ha logrado afianzar la articulación y participación de sus miembros y generar un ambiente propicio para que florezca el potencial de aprendizajes, conocimiento, cooperación y actuación de todos ellos.
En 2012, este escenario fue enriquecido con la vinculación de diez nuevos miembros en Brasil, Colombia, República Dominicana, Guatemala y El Salvador. Hecho que nos complace.
Como expresión de la cooperación y participación activa entre los miembros, en 2012 realizamos el Taller sobre Inclusión Económica, conjuntamente con la Fundación Arcor y PorAmérica,
en el cual participaron 40 organizaciones afiliadas. También promovimos la visita de aprendizaje a CANIA, sobre el tema de salud y desarrollo de base, en la que participaron
nueve miembros y se realizó con la colaboración de esta organización y con el auspicio de ABT-USAID. Y llevamos a cabo el IV Foro Internacional de RedEAmérica, impulsado con el
Nodo Brasilero, con cerca de 170 participantes.
Se destaca también en 2012 el lanzamiento del primer Premio Latinoamericano en desarrollo de Base, Transformadores, junto con la IAF. Con toda seguridad, esta iniciativa permitirá
reconocer las experiencias más representativas del enfoque de desarrollo de base, aquellas que han logrado resultados transformadores y perdurables, así como a sus promotores, los inversionistas sociales privados vinculados a la Red.
El premio también será un impulso para atraer nuevas organizaciones empresariales a este enfoque de trabajo, que busca afectar las causas de la pobreza y la exclusión en la región más desigual del mundo.
En 2012 las alianzas estuvieron una vez más presentes en la agenda de RedEAmérica. Su colaboración con la IAF se estrechó a través de un Convenio de Cooperación a cinco años, y el impulso de nuevas iniciativas conjuntas. A la vez, continuarán su ejecución seis alianzas entre miembros de Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Guatemala y la IAF, CODESPA y Save The Children, que aportarán a la inversión social. PorAmérica, como iniciativa hemisférica entre los miembros, BID-Fomin y organizaciones comunitarias avanzó sustancialmente en el apoyo a iniciativas y fortalecimiento de las organizaciones de base. Así mismo dos nuevas alianzas fueron gestadas durante el año.
El Diplomado Inversión Social Privada en Desarrollo de Base fue actualizado en sus contenidos y se lanzaron tres nuevos cursos en portugués y español.
Así mismo, nuevos temas se incorporaron a la agenda de la Red: incidencia en políticas públicas, la creación de una estrategia de fortalecimiento a organizaciones de base y
el impulso al involucramiento de las empresas en el desarrollo de la comunidad. Estos temas responden a la capacidad de los miembros y la Red de visualizar nuevos desafíos y
oportunidades a futuro, y acometer un proceso de construcción colectiva para abordarlos.
Los Nodos Nacionales en 2012 estuvieron muy activos y emprendieron acciones significativas para avanzar en su consolidación.
Queremos destacar también el rediseño del portal de RedEAmérica, con el que buscamos transmitir en forma más ágil y atractiva el mensaje del desarrollo de base y de la Red,
y abrir las puertas para un diálogo con distintos públicos.
Estos resultados son producto del compromiso y la dedicación de muchos, por ello queremos hacer un reconocimiento a nuestros miembros, a nuestros aliados, a los Órganos de Gobierno de la Red y al equipo de colaboradores
de la Dirección Ejecutiva.
En 2013, estamos seguros que la Red dará nuevos pasos a favor de su crecimiento y consolidación, y emprenderá nuevas acciones para contribuir a hacer realidad el sueño colectivo de una América Latina incluyente, democrática y
libre de pobreza. La cercanía, el apoyo y la activa participación de todos los que hoy hacen la Red y la acompañan, y de los que vendrán, será imprescindible en esta tarea.
Margareth Flórez
Directora ejecutiva de RedEAmérica
A la Asamblea de Miembros de la Corporación RedEAmérica
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
| Nota | AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| ACTIVO | |||
| Activos corrientes | |||
| Disponible | 3 - 4 | 407.269 | 272.769 |
| Deudores | 5 | 251 | 923 |
| Diferidos | 328 | 262 | |
| Total de los activos corrientes | 407.847 | 273.955 | |
| Activos no corrientes | |||
| Propiedad planta y equipo | 6 | 5.442 | 3.394 |
| Total Activos no corrientes | 5.442 | 3.394 | |
| TOTAL ACTIVO | 413.289 | 277.349 | |
| PASIVO | |||
| Pasivos corrientes | |||
| Obligaciones Financieras | 5.123 | 188 | |
| Cuentas por pagar | 7 | 16.025 | 3.146 |
| Obligaciones laborales | 8 | 6.145 | 4.488 |
| Otros Pasivos -Fondos de cofinanciación | 9 | 175.526 | 42.100 |
| Total de los pasivos corrientes | 202.819 | 49.922 | |
| TOTAL PASIVO | 202.819 | 49.922 | |
| PATRIMONIO | |||
| Fondo Social | 10 | 21.077 | 21.077 |
| Fondo de Asociados | 320.884 | 320.884 | |
| Superávit de Capital | 4.202 | 4.202 | |
| Resultados del ejercicio | -16.957 | -459 | |
| Resultados de ejercicios anteriores | -118.737 | -118.278 | |
| TOTAL PATRIMONIO (Ver estado adjunto) | 210.470 | 227.427 | |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 413.289 | 277.349 |
Las notas adjuntas (1 a 14) son parte integrante de los estados financieros. Ver notas
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
| Nota | AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
INGRESOS |
|||
| INGRESOS OPERACIONALES -Donaciones | 12 | 447.478 | 429.619 |
| INGRESOS NO OPERACIONALES | 14 | 25.150 | 27.233 |
| TOTAL INGRESOS | 472.628 | 456.852 | |
EGRESOS |
|||
| EGRESOS OPERACIONALES | 13 | 453.070 | 432.307 |
| EGRESOS NO OPERACIONALES | 15 | 36.515 | 25.004 |
| TOTAL EGRESOS | 489.585 | 457.311 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | -16.957 | -459 |
Las notas adjuntas (1 a 14) son parte integrante de los estados financieros. Ver notas
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| LOS RECURSOS FINANCIEROS FUERON PROVISTOS POR | ||
| Resultados de ingresos sobre gastos del período | -16.957 | -459 |
| Más: partidas que no afectan el capital de trabajo: | ||
| Depreciación | 1.619 | 2.691 |
| Capital de trabajo provisto por las operaciones del período | -15.338 | 2.232 |
| Otros recursos financieros generados por: | ||
| Fondo social (donaciones) | 0 | 0 |
| Otros pasivos (Fondos de Cofinanciación) | 0 | 0 |
| TOTAL | -15.338 | 2.232 |
| LOS RECURSOS FINANCIEROS FUERON PROVISTOS POR | ||
| Adquisición de Propiedad planta y equipo, neto | -3.666 | 0 |
| Total recursos aplicados | -3.666 | 0 |
| AUMENTO (DISMINUCION) EN EL CAPITAL DE TRABAJO | -19.005 | 2.232 |
| ANALISIS DE VARIACION EN LAS CUENTAS DE CAPITAL DE TRABAJO | ||
| Aumento (disminución) en los activos corrientes | ||
| Disponible | 134.499 | 35.950 |
| Deudores | -672 | -19.175 |
| Diferidos | 66 | 262 |
| Subtotal Activos Corrientes | 133.892 | 17.037 |
| Aumento (disminución) en los pasivos corrientes | ||
| Obligaciones financieras | 4.934 | 188 |
| Cuentas por pagar | 12.880 | -17.244 |
| Obligaciones laborales | 1.657 | -306 |
| Pasivos estimados y provisiones | 0 | -250 |
| Otros pasivos -fondos de cofinanciación | 133.426 | 32.416 |
| Subtotal Pasivos Corrientes | 152.897 | 14.805 |
| AUMENTO (DISMINUCION) EN EL CAPITAL DE TRABAJO | -19.005 | 2.232 |
| CONCEPTO | FONDO SOCIAL | FONDO ASOCIADOS | SUPERAVIT POR DONACIONES | RESULTADOS EJERCICIOS ANTERIORES | RESULTADO DEL EJERCICIO | TOTAL PATRIMONIO | |
| Aportes asociados | Asignación Permanente | ||||||
| SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 | 21.077 | 256.705 | 64.178 | 4.202 | -118.278 | -459 | 227.427 |
| TRASLADO DEL DÉFICIT | 0 | 0 | 0 | 0 | -459 | 459 | 0 |
| FORTALECIMIENTO FONDO SOCIAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SUPERAVIT POR DONACIONES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DÉFICIT DEL EJERCICIO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.957 | -16.957 |
| SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 | 21.077 | 256.705 | 64.178 | 4.202 | -118.737 | -16.957 | 210.470 |
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de operación: | ||
| Resultado de ingresos sobre gastos del período | -16.957 | -459 |
| Ajustes para conciliar la (pérdida) ganancia neta con el efectivo neto provisto por operaciones de operación: | ||
| Depreciación de equipos | 1.619 | 2.691 |
| Cambio neto en activos y pasivos operacionales: | ||
| Deudores | 672 | 19.175 |
| Diferidos | -66 | -262 |
| Obligaciones financieras | 4.934 | 188 |
| Cuentas por pagar | 12.880 | -17.244 |
| Obligaciones laborales | 1.657 | -306 |
| Pasivos estimados y provisiones | 0 | -250 |
| Efectivo neto provisto en las actividades de operación | 4.740 | 3.534 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión: | ||
| Redención (adquisición) de inversiones | -3.666 | 0 |
| Efectivo neto usado en las actividades de inversión | -3.666 | 0 |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación: | ||
| Otros Pasivos (Fondos de cofinanciación) | 133.426 | 32.416 |
| Efectivo neto usado en las actividades de financiación | 133.426 | 32.416 |
| Aumento (disminución) neto en efectivo e inversiones | 134.499 | 35.950 |
| Efectivo e inversiones temporales al inicio del año | 272.769 | 236.820 |
| Efectivo e inversiones temporales al final del año | 407.269 | 272.769 |
CORPORACION REDEAMERICA
NIT. 900.238.800-3
A 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
MARGARETH GONCALVES FLÓREZ
Representante Legal
LILIANA BUITRAGO OSORIO
Contador Público
TP. 93.977-T
HB&V Consultores S.A.S
HAIDI VERA PÉREZ
Revisor Fiscal
TP. 93.414-T
Grand Thornton Ulloa Garzón
(Ver mi dictámen)
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
La Corporación RedEAmérica es una entidad sin ánimo de lucro constituida el 11 de agosto de 2008 fecha en que inició sus actividades. Su objeto social Contribuir a la reducción de la pobreza y la inequidad
en América Latina, articulando esfuerzos de fundaciones y organizaciones empresariales que promuevan el desarrollo de base fomentando procesos participativos e incluyentes.
La sociedad se encuentra bajo la inspección, vigilancia y control de la Alcaldía Mayor de Bogotá, la vigencia de la Corporación esta pactada hasta el 17 de julio del año 2058.
RedEAmérica pertenece al régimen tributario especial (Artículo 19, Titulo VI del Estatuto Tributario), es contribuyente del impuesto de renta y complementarios y es responsable de aplicar retención en la fuente (Artículo 688 E.T.)
En la contabilidad y en la preparación de sus estados financieros, la Corporación cumple con las normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia, sobre la base de la continuidad de operaciones
indefinidamente, entre las cuales se destacan las siguientes:
Bases de presentación
Los estados financieros adjuntos han sido preparados con base en de los registros contables mantenidos bajo la norma del costo histórico.
Criterio de importancia relativa
Un hecho económico tiene importancia relativa cuando, debido a su naturaleza, las circunstancias que lo rodean y cuantía, su conocimiento o desconocimiento, puede alterar significativamente las decisiones económicas de los
usuarios de la información. Los estados financieros desglosan los rubros específicos conforme a las normas legales o aquellos que representan el 5% o más del activo total, del activo corriente, del pasivo total, del pasivo
corriente, del capital de trabajo, del patrimonio y de los ingresos, según el caso. Además, se describen montos inferiores cuando se considera que puede contribuir a una mejor interpretación de la información financiera.
Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se contabilizan en pesos a la tasa de cambio vigente en la fecha de la transacción. Los saldos de los activos y pasivos en moneda extranjera, al 31 de diciembre de 2012 y 2011,
se convirtieron a pesos colombianos a las tasas representativas del mercado, en pesos, de $1.768,23 y $1.913,98, respectivamente, por cada dólar estadounidense. La diferencia en cambio resultante del ajuste de los activos
se registra en resultados; la de los pasivos se aplica al activo relacionado, hasta que el activo se encuentre en condición de utilización o venta; posteriormente, en resultados.
Periodo contable
Por estatutos la Corporación debe al final de cada ejercicio social y por lo menos una vez al año, hacer un corte de sus cuentas, preparar y difundir estados financieros de propósito general.
Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y los equivalentes de efectivo están representados por el disponible en bancos.
Propiedades, planta y equipo
Las propiedades, planta y equipo se registran a su costo histórico, el cual incluye gastos financieros hasta la puesta en servicio del activo. La depreciación se calcula usando el método de línea recta sobre el 100%
del costo de adquisición. La vida útil para calcular la depreciación es:
| AÑOS | |
| Equipo de oficina | 10 |
| Equipo de comunicación | 5 |
Obligaciones laborales
Las obligaciones laborales se ajustan al final de cada ejercicio con base en las disposiciones legales y los convenios laborales vigentes, que en algunos casos prevén el pago, para ciertos empleados, de compensaciones diferidas al
momento de retiro de la Corporación. El importe que reciba cada empleado depende de la fecha de ingreso, modalidad de su contratación y salario. Además, en ciertos casos, se reconocen intereses al 12% anual sobre los montos acumulados
a favor de cada empleado. En el caso de retiro injustificado, el empleado tiene derecho a recibir pagos adicionales que varían de acuerdo con el tiempo de servicio y el salario. La Corporación contabiliza el pasivo por estas
últimas obligaciones bajo la presunción de retiro voluntario.
La Corporación hace los aportes periódicos para cesantías y seguridad social integral (salud, riesgos profesionales y pensiones), a las respectivas administradoras de fondos privados de pensiones, entidades prestadoras
de salud o al Instituto de Seguro Social, quienes asumen en su totalidad estas obligaciones, en los términos contemplados en la ley Colombiana.
Impuestos, gravámenes y tasas
La Corporación pertenece al régimen tributario especial, por lo cual sus excedentes de ingresos sobre egresos son exentos mientras se destinen por parte del máximo órgano social a una actividad permitida por la ley,
dentro del año siguiente al de su obtención o a la ejecución de su objeto social.
La parte del beneficio neto o excedente que no se destine a los fines permitidos por la ley y el originado en la no deducibilidad de los egresos, está sometida a impuesto de renta a la tarifa de 20%. Así mismo, el beneficio
neto o excedente tendrá el carácter de exento cuando se destine, directa o indirectamente, en el año siguiente aquél en el cual se obtuvo, a programas que desarrollan su objeto social. La parte del beneficio neto o excedente
que no se invierta en los programas que desarrolla su objeto social, tendrá el carácter de gravable en el año en que esto ocurre.
Reconocimiento de ingresos, costos y gastos
La Corporación reconoce los ingresos por donaciones en efectivo cuando estos son consignados en las cuentas bancarias correspondientes y las donaciones en especie son registradas en el patrimonio;
los demás ingresos relacionados con su objeto social son reconocidos a medida que se ejecutan las actividades correspondientes y surge el derecho a su cobro, Los costos y gastos se registran por el sistema de causación.
La Corporación presenta al 31 de diciembre los siguientes activos en moneda extranjera, los cuales son registrados por su equivalente en pesos a esa fecha. La tasa de cambio utilizada para ajustar el saldo resultante en dolares al 31 de diciembre de 2012 fué de $1.768,23 y para 2011 fué 1.942,7 pesos por US$1.
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | ||
| Caja moneda extranjera | 9.448 | - | |
| Bancos | Bancolombia Panamá -ahorros | 234.315 | 73.538 |
| TOTAL | 243.763 | 73.538 | |
El saldo del Disponible a 31 de diciembre comprendía:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | ||
| Caja moneda local | 1.954 | 340 | |
| Bancos | Bancolombia cuenta ahorros | 131.957 | - |
| Bancos | Bancolombia cuenta corriente | 29.595 | 198.891 |
| TOTAL | 163.506 | 199.232 | |
Los Deudores a 31 de diciembre comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Anticipos y avances | - | 923 |
| Deudores varios | 251 | - |
| TOTAL | 251 | 923 |
Los Equipos en 31 de diciembre comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Equipo de Oficina | 1.251 | 1.251 |
| Equipo de computo | 10.533 | 8.220 |
| Subtotal | 11.784 | 9.471 |
| Menos | ||
| Depreciación acumulada | -6.342 | -6.077 |
| TOTAL | 5.442 | 3.394 |
Las cuentas por pagar al 31 de diciembre comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Costos y Gastos por pagar | 13.237 | 142 |
| Retenciones en la fuente | 2.696 | 2.962 |
| Impuesto de Industria y Comercio | 86 | 42 |
| Retenciones y aportes de nómina | 7 | - |
| TOTAL | 16.025 | 3.146 |
Las obligaciones laborales al 31 de diciembre comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Cesantías consolidadas | 4.268 | 3.893 |
| Intereses sobre las cesantías | 360 | 467 |
| Vacaciones consolidadas | 1.517 | 127 |
| TOTAL | 6.145 | 4.488 |
La cuenta Otros Pasivos en 31 de diciembre comprendía:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Ingresos recibidos por anticipado - membresía 2013 | 14.274 | 6.747 |
| Ingresos recibidos para terceros | 161.252 | 35.353 |
| TOTAL | 175.526 | 42.100 |
El saldo por ejecutar de ingresos recibidos para terceros al corte 2012 y 2011 corresponde a los siguientes programas y proyectos:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| IAF Convenio CO-530 | 127.351 | - |
| Diplomado -curso virtual | 14.167 | 9.738 |
| ITESM -Pago tutores y coordinadores | 3.273 | 8.289 |
| Coordinación Nodo Colombiano | 9.308 | - |
| Taller de incidencia | - | 724 |
| ABT -Salud y desarrollo de base | 7.154 | 16.342 |
| IAF | 0 | 261 |
| TOTAL | 161.252 | 35.353 |
El siguiente es el detalle de los aportes al Fondo Social:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Fondo social | 21.077 | 21.077 |
| Compuesto por los siguientes miembros Fundadores: | ||
| Fundación Epsa | 5.898 | 5.898 |
| Fundación Social de Holcim Colombia | 4.711 | 4.711 |
| Asociación de Fundaciones Petroleras | 4.487 | 4.487 |
| Fundación Corona | 5.981 | 5.981 |
| Aportes otros Asociados | 256.705 | 256.705 |
| Asignación permanente excedente año 2009 | 64.178 | 64.178 |
| Superávit por Donaciones | 4.202 | 4.202 |
| TOTAL FONDO SOCIAL | 346.163 | 346.163 |
| Resultados del ejercicio | -16.957 | -459 |
| Resultados de ejercicios anteriores | -118.737 | -118.278 |
| TOTAL FONDO PATRIMONIAL | 210.470 | 227.427 |
Según lo establecido en Acta No. 04 de Asamblea de Miembros realizada el 25 de marzo de 2010, se ordenó la asignación permanente del excedente del año 2009 por $64.178 para fortalecer el patrimonio de la corporación.
El déficit que se presenta en el año 2012 obedece a ingresos por inscripción y cuota de miembros que ingresaron a finales del segundo semestre del año y que pagaron a inicios del año 2013. Por lo anterior se reestablece el patrimonio en los primeros meses del año siguiente.
Los Gastos Operacionales de administración a 31 de diciembre comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Gastos de personal | 352.813 | 329.840 |
| Honorarios | 45.831 | 58.828 |
| Arrendamientos | 19.122 | 17.532 |
| Seguros | 361 | 42 |
| Servicios | 12.561 | 10.895 |
| Gastos Legales | 401 | 251 |
| Mantenimiento y reparaciones | 1.429 | 139 |
| Adecuación e instalación | 140 | 1.909 |
| Gastos de Viaje | 10.382 | 4.783 |
| Depreciaciones | 1.619 | 2.691 |
| Amortizaciones | 821 | - |
| Diversos | 7.590 | 5.398 |
| TOTAL | 453.070 | 432.307 |
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Inscripciones año 2012 | 6.274 | 957 |
| Cuotas de membresía 2010 - 2011 | 25.133 | 12.388 |
| Cuotas de membresía 2011 - 2012 | 416.072 | 388.925 |
| Donaciones | - | 27.349 |
| TOTAL | 447.478 | 429.619 |
Los ingresos no operacionales a diciembre 31 comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Financieros | 23.719 | 26.728 |
| Recuperaciones | 1.281 | 505 |
Utilidad en venta de activos fijos |
150 | - |
| TOTAL | 25.150 | 27.233 |
Los egresos no operacionales a diciembre 31 comprendían:
| AÑO 2012 | AÑO 2011 | |
| Financieros | 5.289 | 3.077 |
| Diferencia en cambio | 31.226 | 21.926 |
| Gastos diversos | - | 1 |
| TOTAL | 36.515 | 25.004 |
Varios de los miembros de RedEAmérica se unieron con diversos recursos y esfuerzos a la realización de las actividades de la Red, estos son:
| ACTIVIDAD | COFINANCIADOR |
| Encuentro anual de RedEAmérica |
Fundação Aperam Acesita Fundação Otacílio Coser Instituto Arcor Instituto Camargo Correa Instituto Holcim Instituto Indusval Instituto de Cidadania Empresarial ICE Instituto Votorantim Instituto Walmart |
| Visita-taller salud y desarrollo de base | Cania |
| Taller inclusión económica | PorAmérica Fundación Arcor |
| Actividades desarrollo local | ICE |
| Taller sobre desarrollo de base en Uruguay | Fundación ACAC Fundación Arcor |
| Taller sobre desarrollo de base en Chile | Fundación Minera Los Pelambres |
| Reunión con fundaciones empresariales de Antioquia, Colombia | Fundación Epsa |
Esta publicación, presentada en el marco del IV Foro Internacional de RedEAmérica, en el cual celebró sus diez años de creación, hace un recuento del nacimiento, crecimiento y fortalecimiento de la Red, desde que
algunos miembros de la Fundación Interamericana tuvieron la idea de promover una organización regional alrededor del tema del desarrollo de base, hasta sus logros más recientes y las diferentes miradas alrededor de cuál puede ser su futuro.
La publicación consulta las opiniones y presenta los relatos de los principales actores de cada uno de sus momentos importantes y los procesos que han logrado gestar tanto su tejido institucional como sus diferentes líneas de acción.
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Esta publicación virtual de RedEAmérica, escrita por Margareth Flórez y Juanita Cuellar y realizada en asocio con Fundación DIS, responde al interés creciente de los miembros de la Red por incorporar el
enfoque de desarrollo de base a las estrategias y políticas de superación de la pobreza a nivel nacional y regional.
¿Es la incidencia política un camino? recoge orientaciones y reflexiones en torno a la incidencia en políticas públicas, desde la óptica de la inversión social privada. El documento ofrece algunos elementos preliminares sobre por
qué la inversión social privada debe interesarse en las políticas públicas, qué aportes puede ofrecer, cuáles son sus limitaciones, qué se requiere para hacerlo y cómo se puede desarrollar esta línea de acción.
Para lograr esta publicación también fueron importantes los comentarios y recomendaciones de Carolina Escobar, al igual que los de los panelistas y miembros de RedEAmérica que participaron en el taller sobre el tema y en las mesas
de trabajo realizadas en los Foros Anuales de la Red en 2011, así como los comentarios consignados en la plataforma de información de la Red.
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En octubre de 2011, RedEAmérica, en alianza con el Instituto de Cidadania Empresarial ICE, la Fundación Minetti, el Instituto Votorantim y la Fundación Interamericana, realizó el taller “Desarrollo local
y desarrollo de base: lecciones que construyen el éxito”, en São Paulo, Brasil.
En el taller se presentaron intervenciones sobre desarrollo sostenible, desarrollo local y desarrollo de base, así como mesas de trabajo sobre sostenibilidad, involucramiento de gobiernos locales y el papel de las empresas
en el desarrollo local sustentable. Adicionalmente, se realizaron actividades de entrenamiento en uso de herramientas para diagnósticos participativos y en planeación de la inversión social privada. Por último, se realizó
un diálogo con los protagonistas de dos experiencias.
Fruto del taller se publicaron en 2012 dos documentos: Por una parte un PDF con las memorias del taller, titulado Registro do evento Desenvolvimento Local e Desenvolvimento de Base, lições para o sucesso. Por la otra se publicó
en internet un “webcast” que recoge la sistematización de los paneles y los videos de las conferencias del taller, presentados mediante una novedosa herramienta virtual que ayuda a seguir de manera detallada las intervenciones
y presentaciones del evento.
Vea aquí el webcast
Vea la publicación en PDF
Corporación RedEAmérica
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© Corporación RedEAmérica
Febrero de 2013
Junta Directiva:
Jorge V. Villalobos, Presidente
Cemefi, México
Beatriz Eugenia Mejía Arango, Vicepresidente
Fundación Smurfit Cartón de Colombia
Verónica Staniscia, Fundación Shell, Argentina
Celia Aguiar, Instituto Arcor, Brasil
Véronique Van Simaeys, Fundación Microfinanzas y Desarrollo, Chile
Melba Pinedo, Fundación Gases de Occidente, Colombia
Saskia Izurieta, Fundación Holcim, Ecuador
Francisco Rincón Gallardo, Director Fundación ADO, México
Mirko Chang, Asociación Ancash, Perú
Alicia Pimentel, Fundación Empresas Polar, Venezuela
Miguel Gaitán, Fundación Pantaleón, Guatemala
Rosita Echevarria, ACAC, Uruguay
Arelis Rodríguez, Fundación Falcondo, Republica Dominicana
Directora Ejecutiva
Margareth G. Flórez
Coordinadora Técnica
Juanita Cuellar
Coordinadora Administrativa y Financiera
Paola Gamboa
Coordinador de Comunicaciones
Pedro Caballero
Textos y edición general
Bernardo González
Fotografías
Asociación Atocongo, Cemefi, las fundaciones Smurfit Cartón de Colombia, Gases de Occidente, Holcim Ecuador y Promigas y el Instituto de Cidadanía Empresarial, ICE.
Diseño y diagramación:
Azoma Criterio Editorial Ltda.
Giro360
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Teléfonos: (57 1) 2484147 - 2483362
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Febrero de 2013