Memorias de las Rondas de Aprendizaje 2018

Fundación Empresas Polar compartió sus estrategias y herramientas de acompañamiento a las organizaciones de base: un ejercicio estructurado de reflexión organizacional, una herramienta de autodiagnóstico inspirada en el Radar y acciones de mejoramiento.
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Ronda de aprendizaje 2: Implementación de procesos de definición de agendas sociales y construcción de planes de desarrollo local. Nexa Resources y Votorantim. Perú y Brasil

Nexa Resources y el Instituto Votorantim compartieron su metodología para definición e implementación de Agendas Sociales y construcción de Planes de Desarrollo Local en las localidades de actuación de la Empresa en Brasil.
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Ronda de aprendizaje 3: Luces y sombras en la alineación Empresa y Fundación, RedEAmérica

Con la facilitación de Barna Business School se analizó el caso de aprendizaje sobre la Fundación Falcondo, para debatir sobre los posibles caminos, dilemas y oportunidades de la alineación entre empresa y fundación en torno al desarrollo sostenible de las comunidades.
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¿Cuál es el retorno de las inversiones en desarrollo sostenible para las empresas y las comunidades?: casos, Red de Multinacionales de Países Emergentes por la Sustentabilidad, Red MME - GIZ, México.

La Red MME viene aplicando la metodología de medición del retorno financiero – ROI en casos empresariales de Brasil, México y China. Se compartió esta metodología, las lecciones derivadas de su aplicación y los resultados obtenidos a través de dos casos latinoamericanos.