“Aprendiendo para el Futuro”. Capacitación para la organización, la participación y el desarrollo dirigido al fortalecimiento organizacional, institucional y ciudadano de población vulnerable en Carta

La experiencia nació como parte de la estrategia de atención a poblaciones vulnerables de la Fundación Restrepo Barco que ha trabajado para esa causa en múltiples proyectos en todo el país. Con la cooperación financiera de la empresa Diageo S.A. obteníamos los recursos necesarios para realizar el plan de acción para el corregimiento de Pasacaballos, Cartagena.

¿Por qué nació esta experiencia?

La experiencia nació como parte de la estrategia de atención a poblaciones vulnerables de la Fundación Restrepo Barco que ha trabajado para esa causa en múltiples proyectos en todo el país. Con la cooperación financiera de la empresa Diageo S.A. obteníamos los recursos necesarios para realizar el plan de acción para el corregimiento de Pasacaballos, Cartagena. 

¿Qué problema busca(ó) resolver?

La experiencia tiene el ámbito de disminuir la situación de pobreza y desempleo en el corregimiento Pasacaballos, Cartagena. Los municipios cuentan con capital humano pero padece capacitación empresarial y de gestión de negocios tal como el capital semilla para iniciar un desarrollo económico. Suplementariamente intentamos fortalecer el conocimiento de los derechos ciudadanos y humanos entre la población de la cual la mayoría no goce de sus derechos y no participa en la vida pública y política por falta de las mencionadas capacidades. 

¿Cuáles son las causas que generan(on) este problema?

Los municipios participantes de la experiencia tienen altas tasas de pobreza y un bajo nivel educativo. Muchas personas no tienen empleo y no saben cómo salir de esta situación, otros tienen negocios pero no obtienen buenos ingresos porque no tienen capacitación alguna para la gestión de sus negocios. La llegada de una gran cantidad de desplazados al municipio volvió la situación de vivienda y empleo aún más difícil y preocupante, además como la infraestructura de estos municipios es mala así que la accesibilidad de áreas cercanas es restringida. 

¿A quién está(estuvo) dirigida la acción? Quiénes se benefician(ron) de esta experiencia?

Fase 1: 53 beneficiarios directos (39.6% mujeres, 60.4% hombres), 260 beneficiarios indirectos Fase 2: 187 beneficiarios directos (todos mayores de 25 años; 77% mujeres, 23% hombres); 935 beneficiarios indirectos Fase 3: 360 nuevos beneficiarios (entre 20 y 35 años); aproximadamente 350 estudiantes de dos escuelas.