Memorias de las Rondas de Aprendizaje 2018

Memorias de las Rondas de Aprendizaje 2018

El pasado 20 de marzo se realizaron cuatro Rondas de Aprendizaje, espacios de intercambio y experiencias para los miembros de la Red, en donde se comparten conceptos, metodologías y estrategias en torno a la inversión social privada. Compartimos las presentaciones que se realizaron en Santo Domingo, República Dominicana.  
 

Ronda de aprendizaje 1: Estrategia de acompañamiento a ODBs. Fundación Empresas Polar, Venezuela.

Fundación Empresas Polar compartió sus estrategias y herramientas de acompañamiento a las organizaciones de base: un ejercicio estructurado de reflexión organizacional, una herramienta de autodiagnóstico inspirada en el Radar y acciones de mejoramiento.
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Ronda de aprendizaje 2: Implementación de procesos de definición de agendas sociales y construcción de planes de desarrollo local. Nexa Resources y Votorantim. Perú y Brasil

Nexa Resources y el Instituto Votorantim compartieron su metodología para definición e implementación de Agendas Sociales y construcción de Planes de Desarrollo Local en las localidades de actuación de la Empresa en Brasil.
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Ronda de aprendizaje 3: Luces y sombras en la alineación Empresa y Fundación, RedEAmérica

Con la facilitación de Barna Business School se analizó el caso de aprendizaje sobre la Fundación Falcondo, para debatir sobre los posibles caminos, dilemas y oportunidades de la alineación entre empresa y fundación en torno al desarrollo sostenible de las comunidades.
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¿Cuál es el retorno de las inversiones en desarrollo sostenible para las empresas y las comunidades?: casos, Red de Multinacionales de Países Emergentes por la Sustentabilidad, Red MME - GIZ, México.

La Red MME viene aplicando la metodología de medición del retorno financiero – ROI en casos empresariales de Brasil, México y China. Se compartió esta metodología, las lecciones derivadas de su aplicación y los resultados obtenidos a través de dos casos latinoamericanos.

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Pie de foto: Barna Business School presentando el caso de Fundación Falcondo 

 

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UNACEM promueve la transparencia en su cadena de abastecimiento

Promover la transparencia en la cadena de abastecimiento de UNACEM es pieza clave de la gestión sostenible de su cadena de suministro. Por este motivo, a través de la Asociación UNACEM, miembro de RedEAmérica en Perú, promueve el desarrollo de todos sus proveedores de la empresa para que elaboren y publiquen su reporte de sostenibilidad alineados con las guías GRI Estándar e implementen mejoras en su gestión sostenible.

Jóvenes Agentes de Cambio en Huarcay, Ecuador

Desde el mes de febrero, La Fundación Alianza Suiza, en colaboración con la con la Secretaría Técnica Plan Toda Una Vida Ecuador y LAB XXI, trabajan para formar Jóvenes Agentes de Cambio en el barrio de Huarcay (sur de Quito). Cada semana proponemos a los jóvenes un nuevo desafío y actividades de aprendizaje.

BHD León presenta resultados de su estrategia de sostenibilidad

El Banco presentó los resultados de sus acciones y aportes a favor de la economía, la sociedad, el medio ambiente y la cultura dominicana. La entidad ha sido reconocida por sus iniciativas de sostenibilidad por organizaciones como el CONEP, el PNUD y el CEPREDENAC, entre otras.

Fundación Alpina presenta su Informe de Gestión 2020

El principal propósito de la Fundación Alpina para 2020 era el de consolidarse como el laboratorio social para la inclusión y productividad rural sostenible en Colombia. Sus acciones estuvieron enfocadas en asegurar de que los nuevos proyectos tuvieran todos los elementos para poder evaluarlos y lograr así resultados constatables y replicables.

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